Планка для гл.инженера и должна быть высокой,на то он и технический руковдитель,я это вакансию всем своим друзьям и знакомым (кто более менее соответсвует уровню) перекидывал, но как только узнают куда, почему-то бояться.Основная причина не хотят идти под генерального директора и бояться что существующий коллектив их "сплавит" так как ситуация не совсем благоприятная да и человек со стороны, не дадут создать команду.Жаль, неплохая контора там была до 2000 года.
Владимир, в компании многое меняется сейчас. В частности, там новый директор. Молодой мужчина (35 лет) и работать не под кем-то,а с кем-то. Правильно говорите, технический руководитель. И он ооочень нужен.
Сообщение исправлено ek@ - Понедельник, 15.11.2010, 2:46:11
Я и говорю, что те ГИ, кто подходит под требования - уже давно припеваючи работают, значит или надо повышать вознаграждение плюс другие плюшки, чтобы переманить, или брать кого-то навырост, если такие смельчаки найдутся!
Куча_вопросов, такого не бывает чтобы ГИ на вырост был :)), вернее бывает,но это не то, видел я такое когда ставят молодого парня, желания море,а знаний нету,пробелы просто вопиющи.ГИ должен знать многое и прежде всего это руководящие документы,нормы,разрешительную документацию и т.д. и желательно на уровне эксперта, жизнь работников в его руках, не говоря об отличном знании технологии, а в КРС это прежде всего знание проведения сложных работ, надо уметь не только цем. мост поставить,но и уметь подбирать аварийный инструмент (а тут еще Компания претендует на ПНП), да и то что я перечеслил это маленький (начальный) список. Это ген директор - менеджер,не всегда знает досконально технологию (судя по данному случаю - 35 лет) а иногда бывает что совсем не знает (сталкивался и с этим), так у него есть ГИ для этого. Трудно найти специалиста такого уровня и верно подмечено что они все при деле, но и сумма существенная 200-250т.р. Так что я думаю ценник выставлен более чем конкурентный, но тут похоже дело в имидже, а тут надо ломать внутри предприятия. Менять структуру и т.д., 97 Бригад это МНОГО!!
97 бригад, это вполне нормально. Хоть 500, если есть объемы работ под такое количество. Главный инженер сам на ЦЗ не ездит и труболовки не перебирает, для этого есть штат геологов, технологов, аварийных мастеров и прочих специалистов. Если их нет, то хоть зарплата в миллион, хоть семь пядей во лбу, скиснет любой. Молодой мало знает и много хочет сделать, старый много знает и потому не больно-то рвется в бой. Поэтому у работодателя и проблема с наймом, зачем уходить с насиженного места, если ты первый зам директора? И вполне возможно будешь сам директором. По поводу роста кадров. Странно, когда в такой большой организации нет замены главным специалистам, или со стороны руководства такое отношение к коллективу (недоверие, пренебрежение и тд), естественно, тот платит тем же (итальянская забастовка, мелкий саботаж и тп). Отсюда и слухи о нездоровой обстановке. На главного инженера вполне мог бы сойти специалист, который работал по профилю и замещал главного. Т.е среднего возраста с достаточным опытом (около 10 лет). Естественно с поступательным ростом в трудовой, а не "болтанкой" туда-сюда. В-общем, это вкратце, хотя проблема выеденного яйца не стоит, просто нужно определиться: вам шашечки или ехать?
Вот это меня и удивило, что 97 бригад, куча ИТР и не одного доморощенного кандидата. ГИ конечно сам на устье не ходит и за "палкой" не стоит, но он должен знать все и не иметь пробелов в знании.
Добавлено (16.11.10, 05:04) --------------------------------------------- У нас тут уже флуд попер :))).Пора заканчивать.
Да это потому что у ИТРов там зп маленькая относительно конкурентов, вот и разбежались все толковые, остались далбесы которые никому не нужны. И руководство трезво осознает что не нужен никто из них и на посту главного инженера. Сами виноваты. Так им и надо. Квалифицированный персонал беречь надо. А директор предыдущий наверное этим и грешил, что к ним как к быдлу относился.
А мы другого и не рассматриваем. Здесь все говорят, что нужен проффесионал. Кстати, профи метаться не будет. И главный инженер может быть на скважине (объекте) только в исключительных случаях, из которых единственный положительный: похвастаться своими ребятами и оборудованием. Во всех остальных случаях его появление - это результат его же собственного просчета в руководстве. Главный инженер должен осуществлять техническую политику по основному виду деятельности предприятия (согласовывать набор персонала, создавать штатку, заниматься техническим оснащением, ТБ и ПБ, и огромное т.п. т.д.). Двумя словами: техническое руководство. ЗЫ. А пробелы в знании все равно будут, все не возможно знать, вот тут и вступают в дело организаторские функции, а если ему не дадут набрать под себя команду, то тогда он ..., ну сами понимаете. ЗЫ2. На самом деле из порожнего в пустое начали. ЗЫ3. А жадность - это у нас системная проблема, так сказать, все государство в этом бултыхается, на многих предприятиях средняя арифметическая зп больше, чем у любого из основного штата специалистов (тех кто волокут на себе все).
Хуже всего, что некоторые иностранные компании перенимают у наших эту политику. И тоже начинают платить "чтобы не было смысла менять шило на мыло" а не "платить больше чем конкуренты, чтобы человек держался за работу".
