|
|
|
|
Руководитель группы отдела поддержки предпроектных работ
|
Архивная вакансия
от 27.06.2012 |
Компания:
SGS
Направления деятельности:
Экономика, финансы и бухгалтерия
Регионы работы:
Тюмень
|
|
|
|
|
Компания Международная нефтегазодобывающая компания
Позиция Руководитель группы отдела поддержки предпроектных работ
Роль Поддержка предпроектных и проектных работ в части формирования стоимостных показателей для планирования инвестиций в развитие наземной инфраструктуры.
Обязанности • Организация производственной деятельности группы, контроль выполнения сроков и объемов работ; • Организация разработки методологической базы для оценки стоимости планируемых объектов наземной инфраструктуры в зависимости от технических показателей и региона строительства на этапе разработки предпроектной документации; • Анализ и оценка эффективности вложения инвестиций в развитие наземной инфраструктуры; • Организация процесса сбора стоимостных показателей по реализованным крупным и капитальным проектам, формирования и сопровождения базы данных стоимости объектов; • Организация методологической и консультационной поддержки предприятиям в процессе оценки планируемых затрат на развитие наземной инфраструктуры; • Организация экспертная оценка планируемых предприятий затрат при формировании долгосрочных и краткосрочных бизнес - планов по развитию наземной инфраструктуры и при разработке предпроектной документации; • Организация разработки моделей ТСО (модель оценки совокупной стоимости владения оборудованием).
Требования • Высшее профессиональное (техническое или экономическое) образование; • Опыт работы в нефтегазовой отрасли не менее 7 лет; • Опыт эксплуатации объектов нефтегазовых месторождений; • Опыт работы с предпроектной и проектной документацией; • Опыт выполнения оценки инвестиционных проектов, расчетов основного технологического оборудования наземной инфраструктуры; • Опыт подготовки презентаций и графических материалов.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оцените вакансию |
|
0 из 5 |
0 |
4945 |
рейтинг |
голосов |
просмотров |
|
|
|
|
|
|
|
|