ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» - одно из ведущих предприятий в России мощностью по первичной переработке нефти 17 млн тонн в год. Это третье место в стране и первое в ОАО «ЛУКОЙЛ».
Предприятие относится к нефтеперерабатывающим заводам топливно-масляного направления. Расположено в г. Кстово, на правом берегу реки Волги, в 18 километрах от Нижнего Новгорода - областного центра и столицы Приволжского Федерального округа.
Сырьем для производства продукции служит смесь западносибирских, пермских и татарских нефтей. Вырабатывается более 70 наименований продукции.
Потребителям ежесуточно отправляется до 800 вагоноцистерн нефтепродуктов, до 350 тыс. тонн в месяц отгружается трубопроводным транспортом и до 1 млн тонн водным в период речной навигации.
Завод, введенный в эксплуатацию в 1958 году для обеспечения нефтепродуктами Волго-Вятского экономического района, уже к середине 80-х годов занимал II место в отрасли по объему перерабатываемой нефти.
С 2002 года предприятие в составе российской нефтяной компании «ЛУКОЙЛ».
Пришло другое время, поменялись ориентиры, концепции и подходы, определяющим стали новые корпоративные цели и задачи, более высокая эффективность, минимизация производственных и экологических рисков, переход к производству продукции с высокой добавленной стоимостью, извлечение максимальной прибыли, что требует более технологичных и менее затратных производств, иной конфигурации и систем управления.
Техническое перевооружение промышленности на основе последних достижений – явление закономерное и победителем в борьбе за покупателя становится тот, кто сделает это первым.
В 2010 году мы ввели в эксплуатацию комплекс каталитического крекинга. В настоящее время приступили к строительству комплекса каталитического крекинга-2. Ведется предпроектная подготовка к строительству мощного комплекса по переработке тяжелых остатков.
ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» и его путь к европейскому качеству нефтепродуктов — яркий пример перехода к интенсивному варианту развития производства. Современнейшие технологии, внедряемые на предприятиях ОАО «ЛУКОЙЛ», проявляют свою жизнеспособность и эффективность, прежде всего, благодаря высокой квалификации работников, сочетанию инженерного творчества и точного экономического расчета. Продукция «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» признана в России и за ее пределами. Переход в 2012 году на производство моторных топлив только класса Евро-5 отвечает нашим экологическим обязательствам перед обществом.
В последние годы за успехи в развитии производства, наращивании объемов продукции, освоении передовых технологий и выполнение планов социально-экономического развития предприятие четырежды награждалось Почетным штандартом Губернатора Нижегородской области, становилась победителем Всероссийских конкурсов «Российская организация высокой социальной эффективности», неоднократно номинировалось как «Лучшая организация Группы «ЛУКОЙЛ» и «Лучший нефтеперерабатывающий завод России и стран СНГ».
Динамичное развитие предприятия, условие повышения конкурентоспособности, внедрение новых более сложных технологий диктуют новые требования как к системе отбора и приема персонала, так и к корпоративной системе подготовки и повышения его квалификации. На первое место в кадровой политике выдвинута задача повышения качества человеческого капитала.
Сегодня 77% работников ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» имеют высшее и среднее специальное образование. На предприятии работают доктор физико-математических наук и шесть кандидатов технических и физико-математических наук. Соответствие образования занимаемой должности стало обязательным требованием для каждого работника предприятия.
Повышение образовательного и профессионального уровня сотрудников продолжает оставаться одной из важнейших задач в области управления персоналом.
Для решения этой задачи на заводе в 2002 г. построен современный Учебный центр, оснащенный новейшим оборудованием. Он имеет специализированные аудитории с тренажерами, макетами, наглядными пособиями, необходимыми для обучения всем профессиям нефтепереработки.
Понимая, что квалификация персонала, его компетентность – основа безопасной, безаварийной эксплуатации сложных нефтехимических производств с повышенным значением производственных и экологических рисков, на предприятии с 2002 г. проводится компьютерный тренинг для операторов технологических установок на тренажерных комплексах. Не отрываясь от контроля за производственным процессом, обслуживающий персонал получил возможность протестировать себя и свои действия, имитируя неполадку или аварийную ситуацию.
С 2009 г. введено «Положение о системе дистанционного обучения работников ОАО «ЛУКОЙЛ». В настоящее время в системе дистанционного обучения размещено более 100 курсов по различным направлениям, в том числе промышленной безопасности и охране труда.
Обучение и аттестация рабочих, руководителей и специалистов по правилам Ростехнадзора и нормативным актам по промышленной безопасности проводится по компьютерной программе «Безопасность 5.1.».
Для вновь принятого персонала в ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» проводится вводное обучение в соответствии с программой, разработанной Отделом по работе с персоналом совместно с главными специалистами предприятия.
Особое место в системе подготовки вновь принятых рабочих и при подготовке работников предприятия к инженерно-технической или руководящей работе (формирование специализированных и управленческих навыков) занимает наставничество. Присуждение звания«Лучший наставник года» и поощрение наставников проводится ежегодно на конкурсной основе.
Для подготовки будущих специалистов, повышения квалификации руководителей и специалистов заключено более 100 договоров с учебными заведениями.
Среди них:
- Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов НЕФТЕХИМ, г. Москва;
- Нижегородский государственный технический университет им.Н.А.Алексеева;
- Нижегородский государственный университет им.Н.И.Лобачевского;
- Пермский государственный технический университет;
- Российская академия государственной службы при Президенте РФ;
- Нижегородский государственный образовательный консорциум и т.д.
Подготовку специалистов младшего и среднего звена для завода и нефтехимической отрасли Нижегородской области с 1960 г. осуществляетКстовский нефтяной техникум. Это учебное заведение внесено во Всероссийский Регистр «100 лучших ССУЗов страны» в номинации «Элита образования России».
Здесь получили первое профессиональное образование более 13000 человек, в том числе ключевые руководители, специалисты завода и других ведущих предприятий России. В 2012 г. на завод принято 98 выпускников техникума.
Активно действуют всевозможные программы подготовки кандидатов кадрового резерва.
Для закрепления теоретических знаний и получения практических навыков организуется проведение производственной практики для студентов вузов и техникумов. Ежегодно проходят практику до 250 студентов.
С 2007 г. в Обществе внедрена система планирования карьеры персонала и оценки кандидатов с целью выявления креативности и способности обеспечить преемственность управления.
Система подтвердила свою эффективность, используется при оценке всех категорий персонала с целью последующего принятия различных управленческих решений.
Данная система транслирована в другие организации группы «ЛУКОЙЛ» и рассматривается как лучшая практика в данной области HR-менеджмента.
41% коллектива – молодые люди в возрасте до 35 лет. Работа с молодежью ведется в соответствии с Политикой управления персоналом ОАО «ЛУКОЙЛ», Социальным кодексом ОАО «ЛУКОЙЛ», Комплексной целевой программой ОАО «ЛУКОЙЛ» по работе с молодежью и молодыми специалистами, а также Коллективным договором в ООО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез». Эта работа направлена на формирование личности, способной на высоком профессиональном уровне решать поставленные задачи.
При профсоюзном комитете действует Совет по работе с молодежью, основная задача которого формирование и реализация политики и стратегии ОАО «ЛУКОЙЛ» в области работы с молодежью.
Интересы молодых работников на предприятии представляет Совет молодых специалистов (СМС). Под его эгидой проводится множество конкурсов («Лучший молодой специалист года», «Лучшая научно-техническая работа», «Лучшая фоторабота» и т.п.), круглые столы, экскурсионные поездки, осуществляется взаимодействие руководства предприятия с молодежью.
Победители многочисленных конкурсов уже не раз подтверждали свой профессионализм на региональном и федеральном уровнях. Например, 2 лучшие научно-технические работы молодых специалистов Общества удостоились благодарности Министерства энергетики Российской Федерации на федеральном конкурсе «ТЭК-2008», а научно-технические разработки двух молодых авторов были награждены в 2012 году дипломами победителя на ХХ конкурсе по проблемам ТЭК НС «Интеграция».
