Как известно, движение - это жизнь, а состояние покоя - равносильно смерти. Только постоянное развитие, как непрерывный процесс, позволяет «ЛУКОЙЛ», на протяжении многих лет, оставаться одной из ведущих компаний в своей отрасли. Для компании «ЛУКОЙЛ» одним из приоритетных методов развития предприятия, является личностный и профессиональный рост молодых работников. С этой целью, руководителями компании был организован, как самостоятельный орган, Совет Молодых Специалистов, представляющий интересы молодых работников предприятия.
Председатель Совета Молодых Специалистов, в Тимано-Печере, Михаил Щукин, считает, что в первую очередь необходимо сократить дистанцию во взаимопонимании между молодыми и опытными специалистами. Молодежь должна осознать свою значимость для компании и найти свое место. И помочь ей в этом может, только грамотные наставники. На что Михаил Щукин, который, так же, является председателем Совета Молодых Специалистов ТПП «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтегаз», делает акцент в своей организаторской работе и судебной практике (http://soter.kiev.ua/practice/letigation). Для этого организация разделена на секции, которые имеют своего непосредственного руководителя-куратора. Правильное построение вертикали позволяет сконцентрироваться на основных вопросах не отвлекаясь на промежуточные.
Таким образом скоординированная работа организации, делает немалый вклад для динамичного развития личности молодых специалистов, что позволяет сформировать наиболее квалифицированный и трудоспособный потенциал работников предприятия, способных к быстрой адаптации в современных экономических условиях для качественного выполнения, поставленных компанией задач.
