"Газпром" – вся моя жизнь

– Вы возглавляете ЛПУ уже пятнадцать лет. 1991-й – не самый лёгкий для экономики страны, да и политически трудный. Наверно, с самого начала пришлось столкнуться со многими проблемами?

– «Газпром» всегда ставил перед своими работниками самые серьёзные задачи, огромной социальной важности. Решать их мы обязаны, не считаясь ни с какими трудностями. Как раз в те годы проектировался и строился газопровод Омск – Новосибирск – Кузбасс, монтировались газораспределительные станции. Первыми нашими потребителями стали промышленные объекты левобережной части города: завод имени Ленина и другие.

Пожалуй, главная проблема была – кадры! Специалистов катастрофически не хватало. В конце концов, удалось и найти, и привлечь своих людей, профессионалов, из тех, с кем доводилось работать раньше. Убедить их, что дело налаживается, что перспектива есть, что вместе мы – сила, и непременно выстоим. Тогда и закладывались традиции, на которых держится сегодняшнее производство. Суть их, прежде всего, в преданном отношении к делу, в стремлении и умении действовать сплочённой командой, поддерживая друг друга. И, прежде всего, – в понимании, что такое «Газпром».

– И что же они вкладывают в это понятие?

– Да то же, что и я. А лично для меня «Газпром» – всё. Фактически, вся моя жизнь. Да-да, в буквальном смысле. Ведь кроме этой системы, я нигде и не работал.

– В таком случае, расскажите немного об этой жизни...

– Родился я и вырос в городе Карталы на самом юге Челябинской области, на границе с Казахстаном. Там как раз прошла трасса знаменитого газопровода Бухара – Урал. Мне приходилось общаться с газовиками, людьми романтических профессий, тем более привлекательных, что газеты и радио уделяли газовой отрасли большое внимание. У неё, дескать, огромное будущее, и так далее. Так что за выбором жизненного пути дело не стало: вполне осознанно поступил в Челябинский техникум газовой промышленности на отделение трубопроводного транспорта. Ни разу с той поры не пожалел об этом.

Биография Газпрома фактически начиналась со Средней Азии, с её пустынь с их нечеловеческими условиями. Потом – тюменский Север. Сам я не один год посвятил Республике Коми. А в Новосибирске оказался в 1982 году по приглашению руководства «Томсктрансгаза» в качестве главного инженера ЛПУ.

– Ещё к вопросу о кадрах. Сегодня многие предприятия, даже вполне успешные, сетуют на дефицит «свежей крови». Иными словами, недостаёт молодёжи. Вот и средний возраст ваших сотрудников приближается к пятидесяти...

– Надо сказать, что в последнее время молодые пошли к нам. Сказывается и эффект «династий», когда дети кадровых работников идут по стопам родителей. И, конечно же, общая поддержка молодёжи. Вот, в прошлом году руководством «Томсктрансгаза» было принято «Положение о молодых специалистах». Очень хороший, знаете ли, стимул. Мы ежегодно проводим слёты молодых специалистов: доклады, дискуссии – как по проблемам производства, так и по социальным вопросам, по перспективам развития. Многие такие разработки внедряются в практику газовой отрасли.

– А в чём, на ваш взгляд, основная специфика работы газовика?

– В силе характера. Работа в экстремальных условиях (что в той или иной степени присуще любому региону) показала: нытиков и разгильдяев наше дело просто не приемлет. Трасса сама диктует все обстоятельства. Бывает ведь необходимость, когда требуется работать сутками, да и каких-то регламентов в общепринятом смысле нет. Регламент один: быстро, качественно, без перебоев! Вот вам и специфика.

– Говорят, принимая на работу нового человека, вы непременно интересуетесь, каким видом спорта он занимается. И ответ может сказаться на вашем решении. Это так?

– Это так. Газовая сфера, повторяю, слабаков не терпит. И занятия физкультурой и спортом мы только поощряем. А как наши ребята выступают на корпоративных спартакиадах, не стыдно отчитаться. Команда Новосибирского ЛПУ на зимней спартакиаде «Томсктрансгаза» стала абсолютным лидером; это в 2004 году. А на летней в 2005-м заняла второе место среди семнадцати подразделений. Для тренировок арендуем спортивные залы, построили собственную хоккейную коробку, имеем сауну и бассейн...

– Недавно подписано соглашение между Газпромом и администрацией Новосибирской области о дальнейшей газификации региона. Что ЛПУ планирует делать для реализации этого документа?

– Что делать? Выполнять! Чёткие, реальные, комплексные планы, по которым и работать-то приятно.

Например, сегодня те ГРС, что построены прежде, в среднем загружены от силы наполовину. Так получилось, поскольку мы не имели комплексного плана газификации. Станций-то понастроили, а вот на сети низкого давления, к которым их следует подключать, не хватило денег. Сейчас будем исправлять ситуацию.

Кроме того, сейчас идёт реконструкция трассы на участке Юрга – Новосибирск, а также ряда газораспределительных станций, в том числе в Чике, в Толмачёве. Наконец, будем развивать сеть АГКНС – автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. Словом, всё – по программе.

– Владимир Васильевич, вы – строгий руководитель? Что ближе вам, как средство управления: кнут или пряник?

– Вид у меня, наверно, строгий. А в принципе я – нормальный человек. В людях больше всего ценю профессионализм и порядочность, чему и сам стараюсь соответствовать. Если порой и вспылю, то очень быстро отхожу. Зла ни на кого не держал и не держу, это честно. И потом, вы наверняка заметили, что у меня на двери нет таблички: «Приём по личным вопросам». Если я на месте, пожалуйста, приходи, задавай любой вопрос, всё обсудим. Поговорим – за жизнь!

– Журналист часто забывает спросить о чём-то важном…