Корпорация
"Шеврон", штаб-квартира которой находится в городе Сан-Франциско, является многоотраслевой энергетической компанией, численность персонала которой составляет более 47 тысяч человек, а работы ведутся более чем в 100 странах мира. Деятельность компании представлена всеми отраслями нефтегазовой промышленности: геологоразведкой, добывающей промышленностью, производством нефтепродуктов, транспортировкой, маркетингом и научно-исследовательской работой. В конце 1993 года общая стоимость активов
"Шеврона" составляла около 34,7 миллиарда долларов. Торговля акциями
"Шеврона" ведется преимущественно на нью-йоркской, тихоокеанской и среднезападной фондовых биржах, причем численность акционеров составляет около 145 тысяч человек.
На сегодняшний день
"Шеврон" занимает: шестое место в мире среди
нефтяных компаний (по доходам); второе место среди американских газодобывающих компаний; первое место по сбыту нефтепродуктов в США; четвертое место среди американских нефтяных компаний; десятое место среди американских промышленных корпораций; одно из ведущих мест в мире по сбыту сжиженного нефтяного газа.
По всем параметрам
"Шеврон" безусловно относится к гигантам мирового топливно-энергетического комплекса. Однако за всеми внушительными цифрами стоит человеческий фактор.
"Шеврон" — это прежде всего люди, которые дорожат традициями компании и стремятся к общей цели.
Главным видом деятельности
"Шеврона" являются поиск и разработка энергоресурсов. Однако при этом компания признает, что самыми важными ее ресурсами и самым мощным источником энергии являются работающие в компании люди. Один из принципов
"Шеврона" заключается в том, что залогом процветания компании является благосостояние ее рабочих и служащих. Еще в 1903 году компания предоставила своим работникам комплексный пенсионный план. Никакая другая компания не обеспечивала своим рабочим лучших условий труда и не платила им большей заработной платы, чем
"Шеврон". В 1917 году, когда 12-часовой рабочий день был нормой,
"Шеврон" сократил его продолжительность до восьми часов. Всего за шесть месяцев трудозатраты на каждый пробуренный фут сократились — несмотря на увеличение фонда заработной платы примерно на 50 процентов. На протяжении всей своей истории
"Шеврон" находится на самых передовых рубежах в области кадровой политики. Например, компания предоставляла рабочим-повременщикам двухнедельный отпуск, отпуск по нетрудоспособности и пенсионные выплаты в то время, когда эти концепции все еще рассматривались как революционные, а в 1970 году она в числе первых ввела "Программу содействия рабочим и служащим". С тех пор
"Шеврон" постоянно обновляет свою кадровую политику и разрабатывает новые программы, направленные на постоянное удовлетворение потребностей своих рабочих и служащих.
Гибкие расписания работы для семейных работников, предусматривающие работу в течение сжатой рабочей недели или неполного дня и разделение должностных обязанностей, позволяют рабочим и служащим повысить производительность труда и улучшить общее отношение к работе благодаря возможности сбалансировать свою трудовую деятельность и личную жизнь, которые зачастую вступают в противоречия. Признавая ту основополагающую роль, которую играют рабочие и служащие
"Шеврона" в претворении в жизнь стоящих перед компанией задач, недавно новый танкер
"Шеврона" получил название "Работники
"Шеврона" — его гордость". Мерилом своего успеха
"Шеврон" считает не только умение вести деловые операции, но также выполнение корпорацией своего гражданского долга.
