Для выпускников программы развития молодых специалистов «СибурТюменьГаза» провели комплексную оценку поведенческих компетенций в рамках ежегодного молодежного слета.
При выполнении заданий оценивались лидерские качества участников, их умение работать в команде, анализировать информацию и брать ответственность в свои руки. По итогам проведенной оценки каждый участник сессии получит от руководителя обратную связь, благодаря которой узнает о своих сильных и слабых сторонах и о том, в каком направлении ему следует развиваться далее.
«Ассесмент позволяет раскрыть потенциал работников, а их руководителям понять, все ли компетенции у сотрудников развиты, и как помочь развить недостающие. В рамках слета работники СТГ были активны, и, несмотря на то, что такая сессия – стресс для каждого из них, молодым специалистам удалось себя проявить», - прокомментировала Наталья Александрова, эксперт Корпоративного университета СИБУРа.
Ассесмент-центр, или центр оценки (от англ. assessment center) — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день ассесмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотрудников.
