Что говорят женщины о работе в нефтегазовой отрасли

Региональный менеджер по развитию бизнеса в Северной Америке Каролина Стюарт провела исследования для организации NES Global Talent (Национальный центр работодателей),  согласно которым около 89% женщин, работающих в нефтегазовой отрасли, порекомендовали работу в данной сфере другим женщинам.

На этой неделе Каролина приняла участие в Новой Весенней Конференции и использовала данные, полученные организацией NES. Ее выступление было посвящено таким вопросам, как: почему женщины идут работать в нефтегазовую отрасль; как привлечь больше женщин к работе в данном секторе и почему многие женщины уходят из данной сферы, проработав в ней несколько лет.

Каролина отметила, что среди мотивирующих факторов работы в данной отрасли женщины называли: возможность путешествовать, увлекательную работу, хорошие перспективы карьерного роста, уровень зарплат и различные аспекты совместной работы и знакомств с интересными людьми.

Стюарт также подчеркнула, что примерно одна из пяти опрошенных женщин планирует покинуть данную сферу в течение 2-5 лет. Тревожная статистика о потере отраслью самых опытных специалистов в связи с их уходом на пенсию заставляет задуматься о том, что недостаточно просто набирать женщин на работу в нефтегазовую отрасль (OilCareer.RU) – необходимо мотивировать сотрудников оставаться в отрасли и уйти из нее только в связи с достижением пенсионного возраста. Такие меры позволили бы поддерживать необходимый уровень персонала несмотря на нарастающую проблему дефицита опытных сотрудников.

 

Из 25% опрошенных женщин, не рекомендовавшим идти другим женщинам в нефтегазовую отрасль, в качестве причин называли недостаток возможностей, неравенство зарплат у мужчин и женщин или даже необходимость прилагать больше усилий для получения тех же возможностей, что и мужчина.

Недостаток признания был одной из главных жалоб, упомянутых опрошенными женщинами – 82 % ответили, что женщина не получает такое же поощрение за свой труд, как и мужчина, и только 18% ответили, что в этом мужчины и женщины равны.

Кроме проблемы удержания сотрудников, также существует вопрос  о привлечении большего числа женщин в нефтегазовую отрасль. В настоящее время  женщины в данной сфере представлены в меньшем количестве, чем мужчины и, соответственно, необходимо привлекать большее количество женщин к работе в области энергетики. Важным усилием на пути к этому является создание заинтересованности у женщин в научно-технических дисциплинах (инженерия, технология, математика), направляя людей именно на нефтегазовую отрасль и помогая им укрепиться на своем рабочем месте с самых первых дней пребывания в новом коллективе.

 

«В нефтегазовой сфере существует отбор не только по способностям, но и по половому признаку. Спрос на инженеров сегодня далеко опережает предложение.  Вопрос в том, где мы будем искать этих людей», - заявила Стюарт.

Каролина отмечает, что хотя она и выросла в южной Луизиане, где было много рабочих, операторов и бурильщиков, непосредственно связанных с нефтегазовой отраслью, она видела и множество других потенциальных позиций для работы в данной сфере. Однако, большинство женщин не знают обо всех возможностях трудоустройства в данном секторе.

 

«Нам необходимо изменить имидж. Ведь кроме работы на нефтяных платформах,  существует множество других позиций, на которых бы могли работать и женщины. Вы можете быть руководителем проекта, директором проекта или выбрать другую специализацию среди множества предложенных. Показать обществу возможные рабочие позиции внутри нефтегазовой сферы является нашей обязанностью как профессионалов в сфере бизнеса», - сказала она.

Каролина Стюарт подчеркивает особую роль показательных историй успеха женщин, построивших карьеру в нефтегазовой сфере. Такие истории очень важны для молодых женщин, которые делают первые профессиональные шаги в данной отрасли, либо думаю об этом и находятся на этапе выбора профессии. Однако, как выяснилось, целых 42 % женщин не имели наставников в начале своей карьеры и сами не являлись впоследствии наставниками, а ведь это очень важно при том, что всегда существовала глубокая «пропасть» между словом и делом в вопросе передачи опыта молодому сотруднику.

 

«Так в чем же дело? Сотрудницы сами не хотят становиться наставниками или компании не создают подходящие условия для этого? Мы это воспринимаем как руководство к началу активных действий», - заключила Каролина Стюарт.

Оригинальный текст статьи: RigZone.com
Текст подготовлен и переведен специально для OilCareer.Ru: Julia Fialová