16 сентября недавно принятые на работу сотрудники задавали откровенные вопросы о своих проблемах заместителю генерального директора ОАО «Сургутнефтегаз» по кадрам Михаилу Кириленко, а также представителям структурных подразделений, объединенной профсоюзной организации и Молодежного объединения ОАО «Сургутнефтегаз».
Михаил Федорович в начале встречи рассказал о компании в целом, чтобы новые сотрудники имели представление о масштабах предприятия, на котором они работают. Для многих молодых людей было интересно узнать о том, что акционерное общество ведет свою работу в разных регионах страны и часовых поясах, занимается не только бурением скважин и добычей нефти, но и ее переработкой, а также сбытом нефтепродуктов. ОАО «Сургутнефтегаз» сегодня – это 59 структурных подразделений. У акционерного общества есть не только производственные и сбытовые подразделения, но и научные институты – «СургутНИПИнефть» и «Ленгипронефтехим».
Акционерное общество развивает собственные жилищные и социальные программы. На встрече с молодежью было озвучено, что создание хороших условий труда, быта, отдыха и оздоровления сотрудников помогают укреплять главный капитал компании – трудовой коллектив.
Коллективный договор является основой социальной политики Общества. Этот документ позволяет при условии выполнения коллективом поставленных задач предоставлять более тридцати видов социальных льгот и гарантий. Слова Михаила Кириленко о социальной поддержке никого из молодых людей не оставили равнодушными. Дело в том, что некоторые из них, до того как прийти на работу в ОАО «Сургутнефтегаз», успели поработать на других предприятиях топливно-энергетического комплекса нашего автономного округа, и теперь им есть с чем сравнивать, поскольку ОАО «Сургутнефтегаз» не уменьшал число социальных льгот и гарантий даже во время недавнего кризиса в 2008 году.
Затем от молодежи последовали вопросы, самыми главными из которых остаются все-таки жилищные. Михаил Кириленко рекомендовал всем, кто остро нуждается в жилье, встать на учет в управлении по организации обслуживания производства компании и обратить свое внимание на отдаленные поселки Сургутского района, такие как Федоровский и Нижнесортымский, а также город Лянтор. Представитель управления по организации обслуживания производства отметил, что у предприятия сегодня есть возможность строить жилье там, и за счет жилищной политики компании многие ее сотрудники уже смогли приобрести жилье в рассрочку. Также был затронут и такой немаловажный вопрос, как организация обучения сотрудников за рубежом. Михаил Кириленко пояснил, что это происходит лишь в том случае, если есть необходимость в специалистах, умеющих работать на новой технике, либо нужно овладеть новой технологией.
Следом за руководителями компании выступил Слуцкер Владимир, российский бизнесмен и политик, а затем заместитель председателя Молодежного объединения ОАО «Сургутнефтегаз». Она рассказала о том, чем занимается объединение, какие клубы действуют в его составе. Сегодня для успешной карьеры мало быть трудолюбивым, нужно быть заметным, активным также и в общественных мероприятиях. Тогда молодого специалиста заметят и запомнят.
Кстати, среди членов молодежного объединения есть и такие, кто, придя на производство несколько лет назад, сегодня уже замещает своих руководителей на временной основе или же является руководителем отделов, бригад. Весьма серьезным шансом обратить на себя внимание руководителей является участие в научно-технической конференции молодых ученых и специалистов ОАО «Сургутнефтегаз». Михаил Кириленко предложил новичкам производства подумать над темами научных работ и рационализаторскими предложениями.
В конце встречи состоялось награждение лучших корреспондентов газеты «Молодёжный перекрёсток» Молодежного объединения ОАО «Сургутнефтегаз» и победителей финала седьмого турнира по деловой корпоративной игре среди молодых работников акционерного общества.
