Это не просто красивое название очередного юбилейного интервью. На всероссийском конкурсе среди строительных организаций в 2010 году почетным знаком «Строительная слава» награжден Сургутский строительно-монтажный трест №1 открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз». Накануне 30-летнего юбилея предприятия на вопросы корреспондента «НП» ответил управляющий трестом Разиф МИНИАХМЕТОВ.

– Разиф Ваисович, у каждого подразделения своя история. Начнем рассказ с момента рождения треста?

– 30 лет назад, а точнее, 1 января 1981 года приказом Министерства нефтяной промышленности №657 от 9 декабря 1980 года «О создании Строительно-монтажного треста №1 в подчинении ПО «Сургутнефтегаз » на базе трех строительно-монтажных управлений в Сургуте был сформирован первый трест. Формировался он на базе СМУ-1, СМУ-2 и СМУ-3.

– Вспомните самые первые шаги развития треста.

– На...Читать дальше >>>

В январе 2011 года на рассмотрение руководству ОАО «Норильскгазпром» и ОАО «Таймыргаз» было представлено техническое задание (ТЗ) на разработку «Концепции развития единого газового комплекса Норильского промышленного района до 2030 года».

Работа над техническим заданием Концепции развития была инициирована на заседании научно–технических советов газодобывающих компаний в октябре 2010 года. В течение трех месяцев решением данного вопроса занималась специально созданная рабочая группа.

Данное ТЗ послужит основой для технико-экономического обоснования проекта «Концепции развития единого газового комплекса Норильского промышленного района», разработкой которого займется соответствующий научный институт.

Авторы задания на разработку Концепции развития определили следующие основные задачи:

• Технико-экономическое сравнение наиболее выгодных концептуальных решений по выбранным исполнителем и...Читать дальше >>>
  
  

Новость, которая не оставит равнодушным ни одного из 50 тысяч акционеров ЮКОСа: Совет директоров Компании принял решение о выплате промежуточных дивидендов за 2001 год в размере 2,64 рубля на одну обыкновенную акцию. Промежуточные дивиденды этого года более чем вдвое выше прошлогодних. 

Общая сумма, направляемая Компанией на выплату промежуточных дивидендов, составит около 5,9 млрд рублей (200 млн долларов США). Сумма рекордная, если вспомнить, что промежуточные дивиденды в 2000 году составили 1,26 рублей на акцию. 

- Рост промежуточных дивидендов демонстрирует хорошие финансовые результаты нашей деятельности в текущем году. Этот рост отражает ответстве...Читать дальше >>>

Руководство вас заметило, оценило профессиональные качества – и вы теперь начальник. Достаточно ли профессиональных знаний, чтобы правильно и эффективно организовать работу вверенного вам коллектива? Как показывает практика, кроме профессиональной компетенции необходимы и управленческие навыки. На встрече за «круглым столом» своим мнением на этот счет поделились начальник управления информационных технологий ОАО «Сургутнефтегаз» Ринат ГИМРАНОВ, заместитель начальника управления информационных технологий ОАО «Сургутнефтегаз» Лариса ЛАПТУН, заместитель начальника отдела информационных технологий управления капитального строительства производственных объектов ОАО «Сургутнефтегаз» Вадим АГИЕВИЧ, начальник отдела проектирования производственно-экономических задач комплекса проектирования систем управления ресурсами предприятия ПУ «СургутАСУнефть» Татьяна САХАРОВА, инженер...Читать дальше >>>

Исполнилось 75 лет Андрею Филипповичу Мухе, управляющему Сургутским строительно-монтажным трестом №1 акционерного общества «Сургутнефтегаз» с апреля 1984-го по февраль 2009 года. Андрей Филиппович Муха – руководитель высокого класса, выдающийся строитель, имя которого вошло в историю не только Сургутнефтегаза, но и региона в целом. В строительной отрасли А.Ф. Муха трудился полвека. Половину этого срока – двадцать пять лет - он возглавлял крупнейшее подразделение Сургутнефтегаза, прославленный первый строительно-монтажный трест.

Трудовую деятельность Андрей Филиппович начал в 1958 году, после окончания Черновицкого строительного техникума. До получения высшего образования прошел путь от каменщика до заместителя председателя Черкасского Межколхозстроя.

По окончании Киевского инженерно-строительного института Андрей Муха занимал должность главного инженера Черкасского СМУ треста «Укрторгстрой», заместителя ди...Читать дальше >>>

Сразу три сотрудника «Башнефти» стали лауреатами республиканских профессиональных конкурсов. Каждый из них смог доказать другим, а прежде всего себе, что любая работа, если делать ее хорошо, в итоге принесет признание.

Старший мастер цеха по обслуживанию электрооборудования ООО «Курасковское УЭН» Сергей занял 1-е место в номинации «Электроустановки и электрические сети» на III Республиканском конкурсе «Лучший специалист по энергетической безопасности – 2010». В прошлом году чемпионство в этой номинации также было за курасковскими. Рассказывает начальник ПТО ООО «Курасковское УЭН» Фанзиль: – Коллеги считают, что победа Сергея Попова закономерная и заслуженная. С начала 2005 года он работает старшим мастером сетевого района № 2 электроцеха и обеспечивает бесперебойную и безаварийную работу электрооборудования нефтепромысловых объектов, своевременное и качественное техническое обслуживание кондиц...Читать дальше >>>

Высокий профессионализм, умение выполнять работу в сжатые сроки и выдерживать предъявляемые к сдаче объектов качественные параметры – все это в Сургутском строительно-монтажном тресте №1 отличает коллектив строительно-монтажного управления №3. О том, что оно представляет собой, рассказывает его начальник Радик Галлямов.

– Радик Тагирович, как появилось ваше управление?

– 1 апреля 1987 года строительно-монтажный трест №1 создал Лянторский хозрасчетный строительный участок (ЛХСУ) с численностью 40 человек. Основная цель – возведение жилья и обустройство месторождений. А уже через год управляющий СМТ-1 Андрей Филиппович Муха на основании письма ПО «Сургутнефтегаз» издал приказ «О создании Лянторского строительно-монтажного управления №3».

– Какова главная задача коллектива?

– Как технически оснащенное линейное подразделение СМТ-1, мы строим не только объекты производств...Читать дальше >>>

Для того чтобы бригады не тратили время на изготовление изделий на стройплощадке, на базе подготовки производства (БПП) СМТ-1 был создан цех металлоконструкций. В месяц здесь перерабатывают несколько сот тонн металла, изготавливают круг стальной, металлоконструкции анкерных блоков, площадок обслуживания, ростверков и многое другое. Это легче увидеть своими глазами, чем объяснить.

И мы отправились смотреть цеха. По дороге молодой энергичный начальник БПП Игорь Гречкин рассказывал о задачах коллектива, деятельность которого многогранна, и о ветеранах производства.

База подготовки производства Строительно-монтажного треста №1 ОАО «Сургутнефтегаз» напрямую влияет на сроки ввода объектов в строй. От работы этого коллектива зависит оперативное обеспечение бригад необходимыми материалами и комплектующими для строительства нефтепромысловых объектов. Иногда работники базы комплектуют до 150 строящихся объектов одновременно. Самая дальняя точка, на которую...Читать дальше >>>

О дне сегодняшнем и перспективах на завтра рассказывает заместитель управляющего трестом «Сургутнефтеспецстрой» Сергей Першин.

– Трест работает на всех лицензионных участках, принадлежащих Сургутнефтегазу, – говорит Сергей Андреевич. – Производственная деятельность охватывает такие сферы деятельности, как организация бесперебойного процесса строительства кустовых оснований, автозимников. Также в нашей компетенции – своевременное обеспечение правоустанавливающими документами разрабатываемые карьеры, где ведется добыча и отгрузка строительного песка с доставкой http://www.salitar.su/. Как нефть и газ, песок – полезное ископаемое, которое облагается налогом – 5,5 %. По словам Сергея Андреевича, Сургутнефтеспецстрой выполняет около 90 процентов отсыпных работ по всему Сургутнефтегазу.

– Очень важный этап – рекультивационные работы, – говорит он....Читать дальше >>>

Так сложилась жизнь, что, придя в 1997 году на должность начальника прокатно-ремонтного цеха эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО) НГДУ «Быстринскнефть», столкнулся с объектами, которые сам же и строил, будучи монтажником, мастером, прорабом, начальником участка по обустройству кустов нефтяных месторождений в СМУ-2 первого строительно-монтажного треста.

Сердце радовалось, что кусты, где работал мой участок, были обустроены более качественно, нежели у других бригад. Вот когда убедился, что работа на совесть – великое дело. Именно так и стараюсь трудиться всегда и везде, и особенно в должности начальника ПРЦЭО. Начинали с малого. Было в ПРЦЭО всего три участка: по ремонту нефтепромыслового оборудования, токарной обработке металлов и ремонту станков-качалок. Только людей было побольше.

Конечно, в том виде цех выполнял свои производственные задачи на уровне других, но производственная реальность и необходимость улучшения труда, забота об эконо...Читать дальше >>>