На портал «Системы непрерывных улучшений» продолжают поступать предложения от работников «Газпромнефть-Муравленко». Это очень разные инициативы, но все они, безусловно, направлены на повышение эффективности производства и организационно-управленческих процессов. Напомню, что проект «Система непрерывных улучшений» реализуется в рамках долгосрочной стратегии развития нашего предприятия.

Каждый сотрудник может внести личный вклад в оптимизацию процессов, зная их изнутри, учитывая все плюсы и минусы, — и это главное достоинство проекта.

Я тоже предложил ряд инициатив в таких сферах, как энер...Читать дальше >>>

Авторы проекта «Молодежный инновационный медиацентр», победившего в грантовом конкурсе и реализованного в рамках программы «Родные города», представили 16 работ на VI городской конкурс социальных видеороликов и завоевали девять призовых мест. Проект направлен на обучение основам тележурналистики. Его авторы приобрели на грантовые средства оборудование для монтажной студии, фото-и видеокамеры, а сотрудники телеканала «Муравленко-ТВ» провели мастер-классы. Ребята из медиацентра принимают участие в освещении городских событий и мероприятий «Газпромнефть-Муравленко». Их ролики можно увидеть на канале сервиса youtube.com и в соцсетях. В конкурсе видеороликов участвовало...Читать дальше >>>

В марте этого года в Управлении правового обеспечения бизнеса произошли существенные организационные изменения. Раньше департаменты нашего управления были разделены по принципу заказчика, т.е. один департамент занимался всеми правовыми вопросами, которые исходили от тех бизнес-направлений/бизнес-функций, которые были закреплены за этим департаментом.

Данный подход был эффективен на определенном этапе развития нашей Компании и Юридической службы. Но Юридическая служба развивается, стало очевидно, что целесообразно объединить все вопросы договорно-претензионной работы в одно подразделение. В результате был создан департамент правового обеспечения договорной работы, который, пом...Читать дальше >>>

Кому на Руси жить хорошо - вопрос философский, однозначного ответа не имеет. А вот кому на Руси всегда приходилось солоно - так это мелкому чиновнику. Тем паче если сфера его деятельности задевала - хоть прямо, хоть боком - интересы высокоранговых особ. Пушкинского станционного смотрителя Семена Вырина помните? Его жизнь - "настоящая каторга, нет покою ни днем ни ночью". А некрасовского станционного смотрителя из "Генерала Топтыгина"? 

"Много видел на тракту генералов строгих, нет ребра, зубов во рту не хватает многих". При социализме нефтебаза была что ямская станция век назад. Особенно в уборочную страду. ГСМ высокие чины выбивали, как нек...Читать дальше >>>

Василий Мотин прославился на всю страну прошлым летом во время телепередачи "Поле чудес", посвященной Дню нефтяника. Он выиграл тогда у Леонида Якубовича суперигру и стал обладателем главных призов: прежде всего машины ("Жигули"-"девятка"), музыкального центра, телевизора, пылесоса какой-то супермодели и еще некоторых положенных победителю приятных мелочей. 

Конечно, его удачливость породила волну обязательных в таких ситуациях слухов, будто Василию помогали, подсказывали, подстроили. Хотя ясно, что руководителям ЮКОСа, спонсора той игры, было совершенно неважно, кто именно из ее работников станет победителем - оператор добычи из Нефтеюганска, томский мастер ПРС или сызранский нефтепереработчик...Читать дальше >>>

Должность инженера по эксплуатации на нефтебазе, кажется, специально создана, чтобы служить трамплином для взлета карьеры. И у начальства постоянно на виду, и есть возможность проявить нетривиальное, творческое, что ли, отношение к каждому конкретному поручению. С другой стороны, тебе предоставляется самостоятельность строго "в рамочках". Так что даже при большом желании не удастся накуролесить. Начальство следит за твоей деятельностью в двойные очки, при первой же охулке ждет тебя ласковый, но четкий окорот. Словом, должность для краткого пребывания и гарантированного продвижения вверх. С предшественником Светланы Ефимовны Семеновой все именно так и вышло. 

Года два пообминал он стул инженера по эксплуатации, пос...Читать дальше >>>

Большая часть территории Западной Сибири состоит, по сути дела, из островов, омываемых водами самой Оби, ее стариц, проток и притоков, легко пробивающих себе русло в здешних податливых, переувлажненных почвах. Потому если подходить к делу с точки зрения дотошно-географической, то весь первый промысел Советско-Соснинского месторождения - это остров, оконтуренный наполовину Обью, а наполовину - Пасолом, который лишь условно может считаться рекой, ибо он из Оби вытекает и в нее же впадает. Словом, обычная протока. 

Однако здешние нефтяники островом называют лишь край месторождения между Обью еще одной, более узкой, чем Пасол, протокой, которая из-за незначительности даже им...Читать дальше >>>

Не знаю, есть ли еще на свете народ, кроме русского, который так склонен иронически относиться к самому себе, который так легко сочиняет и легко повторяет обидные высказывания по своему адресу? А сколько разного рода прибауток нацеленно бьет по самому, кажется, дорогому - малой родине? Что стоит, например, "Пенза толстопятая" (неповоротливая, что ли, сермяжная, туповатая?)! Или вовсе, казалось бы, оскорбительное: "Елец - всем ворам отец". (Не довелось мне в Ельце побывать, но с одним его уроженцем дружил, честнейший и добрейший парень! Да и как поверишь, что один маленький город служит поставщиком уголовного сословия на вс...Читать дальше >>>

Мудро замечено: три переезда равны одному пожару. Мастеру Анатолию Михайловичу Захарову на день выпадает иногда по десятку переездов, иногда и чуток поболее. Считай, три-четыре пожара. Такая уж работа. Захаров возглавляет подразделение по перевозке бригад подземного ремонта скважин (ПРС) в цехе подготовки производства НГДУ "Мамонтовнефть". 

Честно признаться, в первые полчаса разговора с начальником этого цеха Сергеем Николаевичем Меркелем и самим мастером Захаровым я толком не мог уразуметь, зачем вообще такая служба нужна. Неужто бригады ПРС сами не могут собрать свои пожитки, перебросить их на новую скважину? Разговоры об экономии времени, о сокращении перио...Читать дальше >>>

Когда в 1986 году на Сызранском НПЗ начали строить установку ЭЛОУ - АВТ-6, ее нынешний начальник Михаил Панов был еще школьником. Даже не старшеклассником, одолевал премудрости неполной средней. И о том, что в Сызрани заложили шестимиллионник, слыхом не слыхивал. Хотя родился неподалеку, в той же Самарской области - в нефтяном городе Октябрьский. Но родители непосредственно с нефтянкой связаны не были, работали на небольшом асфальтовом заводе, отец - главным энергетиком, мать - начальником ОТК. Сам же Михаил в возрасте 14 лет профессию еще не выбрал, а потому и не заботило его, что там за новострой идет на каком-то неведомом заводе. В футбол гонять было куда интереснее. Потом Панов получи...Читать дальше >>>