На вопросы редакции отвечает Денис Петраков — человек, ответственный за набор полевых инженеров по России в компании Шлюмберже.
Schlumberger Limited (NYSE:SLB) is a global oilfield and information services company comprising three primary business segments — Schlumberger Oilfield Services, WesternGeco and SchlumbergerSema.
Осуществляете ли вы программу привлечения молодых специалистов? Если да, то в чём это выражается? Как выпускники вузов могут узнать о компании и об условиях работы в ней? Какие информационные каналы вы используете для контакта с потенциальными высокоэффективными работниками?
Мы принимаем на работу в компанию выпускников различных ВУЗов без опыта работы. Вся информация о наших вакансиях, с описанием функций, можно найти на нашем На этом сайте можно также заполнить анкету на заинтересовавшую позицию.
Есть ли программы обучения и стажировок для молодых специалистов? Курсы повышения квалификации? Тренинги личностной эффективности?
Мы организуем летние практики для студентов. Любой вновь нанятый инженер проходит через ряд технических и нетехнических курсов. Более того, на протяжении всей карьеры в Шлюмберже наши сотрудники постоянно обучаются, повышают свои навыки.
At Schlumberger, we believe that high-quality training is fundamental to both your success and the success of our business. This is not something that only happens in the first couple of years after you join but instead continues throughout your career. It is a process of ongoing learning. Initial training programs are designed to infuse all new hires with a thorough understanding of the company and to provide all the tools necessary to ensure success each and every day. They span the first two to three years for a new hire. Once this initial training is complete, employees are encouraged to select additional «à la carte» training programs that can enrich their experience and increase success in a management role.
Каковы направления работы с молодыми специалистами (существуют ли программы, ориентированные на них)? Как мотивируете таких сотрудников?
Мотивация наших сотрудников — интересная работа, реальный карьерный рост.
It’s true that people come to Schlumberger to take the reins of a career and shape it just how they’ve always envisioned. Schlumberger has the tools in place to help you build the career you want, your way. Throughout your career you will prepare an annual training and development plan with your managers and agree on specific actions for the next 12-month period. To create a plan of action for your career path, you will work with a manager to exchange information through a Career Orientation Review (COR) scheduled to take place every five years, or at key milestones in your career. Schlumberger recognizes that employees’ personal and professional expectations may change during their career. To fulfill their goals, employees may request a Personal Development Leave to return to university for additional education or to learn another discipline.
Какие каналы коммуникации используются для связи с работающими в компании молодыми специалистами (корпоративные газеты, сайт, ТВ-канал)?
Корпоративные газеты, сайт.
Какие направления бизнеса «подпитываются» молодыми специалистами?
Как правило, начальная, стартовая позиция в нашей компании для молодых специалистов — должность полевого инженера. Через 3–5 лет человек может заняться любым направлением нашего бизнеса.
Какие существуют критерии отбора молодых специалистов? Каким образом вы привлекаете к работе уникальных молодых специалистов (проявивших себя в студенчестве в качестве лидеров и организаторов)?
Для различных вакансий мы применяем различные критерии для кандидатов… Но в любом случае, знание английского языка обязательно.
В частной переписке с шеф-редактором Денис Петраков поведал, что Oil Field Services (основное подразделение Шлюмберже) возглавляет россиянин. А ещё, аккуратно перлюстрировав другие письма, вы можете узнать, что «…карьерная лестница на первых этапах одинакова для всех полевых инженеров (и русских, и иностранцев) — первые три-пять лет они должны отработать в поле. Я бы не хотел останавливаться на какой-то конкретной карьере. Скажу только, что предыдущий президент нашей компании начинал полевым инженером. Также OFS-менеджер по России еще 10 лет назад работал полевым инженером цементажа скважин в районе города Радужный…».
Собеседование показало, что в компанию Шлюмберже принципиально невозможно попасть по «блату». Если выяснится какая-либо связь между нанимателем и новым сотрудником, то первому устроят «шум моря», а второму — покажут, как «лава садится».
Политика компании в отношении полевых инженеров — постоянная ротация персонала. Город Стрежевой, буровая платформа в Северном море, работы в Анголе — самая обычная география командировок для молодого специалиста. Выяснилось, что берут не самых умных, а самых живучих — людей, у которых есть большой опыт адаптации в новых (и не всегда лояльных) коллективах. Что будет делать белая хрупкая девушка, оказавшись в коллективе мужиков — афроамериканцев? Строить! На собеседовании оценивалась и способность работать в мультинациональной компании — устойчивость к культурному шоку. Вся система отбора молодых основывается на принципе: «Ты должен доказать, что лучший для этой должности». Компании Шлюмберже нужны только лучшие сотрудники.
